Stratejik Ortak: Endonezya Tarım Yatırımı İçin Yıllık Vekalet Programı

Yeni Hizmetimiz: Stratejik Ortak – Yıllık Vekalet (Annual Retainer)

Basit Vaadimiz

Güvenilir, yerinde bir iş ortağı atayın. Bu ortak, tüm yıl boyunca strateji, operasyonlar ve yatırımcı korumasını yöneterek Endonezya tarım ve gıda yatırımınızın güvenilir ve etik bir şekilde büyümesini sağlar.

1. Bu Model Kimler İçin Faydalıdır?

Yıllık Vekalet modeli, yatırımcının Endonezya'daki sürekli işletim ve gözetim kolu olacak şekilde tasarlanmıştır, böylece yönetim yükünü ve riskleri azaltır.

  • Yabancı Yatırımcılar: Endonezya'da sürekli bir danışman ve güvenilir bir işletmeci isteyenler.
  • Şirketler / Bağlı Ortaklıklar: Sürekli teknik ve kalite liderliğine (Technical & Quality Leadership) ihtiyaç duyanlar.
  • Özel Sermaye ve Etki Fonları (PE & Impact Funds): İstikrarlı yönetim, düzenli raporlama ve çıkışa hazırlık (Exit Readiness) talep edenler.
  • Hızla Büyüyen Tarım İşletmeleri: Sürekli süreç iyileştirme ve pazara erişim desteği arayanlar.
  • Bağışçılar / Kalkınma Programları: Güvenilir program yönetimi ve yerel kapasite transferi arayanlar.

2. Yıllık Vekalet Kapsamındaki Temel Hizmetler

Bu teklifler, yıllık sözleşme kapsamında sürekli ve kapsamlı hizmet sunmak için idealdir:

  • Gömülü Operasyonel Liderlik
  • Sürekli Uyum ve Kalite Yönetim Sistemi (KYS) Denetimi
  • Sürekli Proje ve Portföy Yönetimi
  • Stratejik Yatırım Danışmanlığı
  • Kapasite Geliştirme ve Yetenek Gelişimi
  • Performans Yönetimi ve Panolar (Dashboards)
  • Paydaş ve Topluluk İlişkileri
  • Düzenleyici İrtibat ve Risk Yönetimi

3. Sözleşme Mekanizması: Açık ve Pratik Adımlar

  1. Keşif Çalıştayı (1–2 gün)

    Hedeflerin, öncelikli risklerin ve istenen KPI'ların belirlenmesi; paydaş yönlendirme komitesinin oluşturulması.

  2. Ana Hizmet Sözleşmesi (MSA): Yıllık Şartlar

    Kapsam bantları, Hizmet Düzeyi Sözleşmeleri (SLA'lar), raporlama sıklığı, gizlilik, etik ve Şeriat hassasiyeti hükümleri (isteğe bağlı).

  3. Üç Aylık Çalışma Planı ve Bütçe

    İmza anında detaylı 1. Çeyrek planının hazırlanması; sonraki çeyreklerin kapsamı başlangıçtan 30 gün önce belirlenir ve onaylanır.

  4. Hazırlık ve Gömülü Kaynak

    Adı belirlenmiş liderin atanması (yerel veya hibrit), gösterge tablolarının hazırlanması, sistemlere erişim ve yerel iş ortaklarıyla tanıştırma.

  5. Teslimat Ritmi

    Aylık operasyonel incelemeler, üç aylık yönlendirme komitesi toplantıları ve acil durumlar için özel danışmanlık.

  6. Performans İncelemesi ve Yenileme

    Yıllık etki denetimi, KPI incelemesi ve sözleşme bitiminden 60 gün önce yenileme veya üzerinde anlaşmaya varılmış devir/çıkış planı.

4. Fiyatlandırma Modelleri: Esnek ve Şeffaf

Fiyatlandırmamızı, yatırımcının tercihlerine göre değer, risk ve katılım yoğunluğu ile eşleştiririz:

A. Kademeli Aylık Vekaletler (En Yaygın)

  • Başlangıç Seviyesi (Starter): Hafif danışmanlık + aylık raporlama.
  • Büyüme Seviyesi (Growth): Yarı zamanlı gömülü lider, uyum gözetimi.
  • Kurumsal Seviye (Enterprise): Ülke içinde tam zamanlı lider, sürekli KYS yönetimi.

B. Karma Vekalet + Başarı Ücreti

Aylık temel vekalet ücreti + sonuçlara bağlı ikramiyeler (sertifika alma, gelir hedefleri). Teşvikleri mükemmel bir şekilde hizalar.

C. Özel Kaynak Fiyatlandırması

Ülke içindeki adı belirlenmiş bir yönetici için sabit aylık ücret (COO/Teknik Lideriniz olarak hareket eder). İşi uzaktan takip eden yatırımcılar için idealdir.

D. Vekalet + Proje Eklemeleri

Temel vekalet ücreti yönetim ve danışmanlığı kapsar; daha büyük müdahaleler (CAPEX, inşaatlar) dönüm noktası ödemeleri olan ayrı anahtar teslimi projeler olarak faturalandırılır.

Maliyet Belirleyiciler: Etkileşim yoğunluğu, yerinde bulunma sıklığı, tesis sayısı, düzenleyici karmaşıklık, gömülü kaynağın süresi ve performansa bağlılık.

5. Sıkça Sorulan Sorular – Stratejik Ortak (Yıllık Vekalet)

S: Tek seferlik projeler yerine neden yıllık vekalet seçmeliyiz?

C: Vekaletler süreklilik ve kurumsal hafıza sağlar. Daha hızlı yanıtlar, daha sorunsuz ölçeklenme ve liderlik değişiminden kaynaklanan daha az risk elde edersiniz.

S: Ülke içindeki COO'muz olarak görev yapabilir misiniz?

C: Evet. Ana Hizmet Sözleşmesinde (MSA) açıkça belirtilen bir yetki devri ile, tanımlanmış yetkiler ve raporlama ile ülkedeki operasyon veya teknik lideriniz olarak çalışabiliriz.

S: Tarafsızlık ve etiği nasıl garanti ediyorsunuz?

C: Her vekalet bir etik maddesi, çıkar çatışması ifşaları, şikayet mekanizması ve talep edilirse isteğe bağlı Şeriat hassasiyeti incelemesi içerir.

S: Performans ve ücretler nasıl ilişkilendirilir?

C: Teşvikleri hizalamak için karma modeller sunuyoruz: temel vekalet ücreti artı KPI'lara (üretim, sertifikasyon, gelir kilometre taşları) bağlı performans ikramiyeleri.

S: Yıl ortasında öncelikler değişirse ne olur?

C: Üç aylık çalışma planları ayarlanabilir; şeffaf bir değişiklik emri sistemi kullanırız ve karşılıklı mutabakatla çabayı yeniden tahsis eder veya bütçeyi revize ederiz.

S: Daha küçük yatırımcılar bu modeli karşılayabilir mi?

C: Evet. Ölçeklendirilmiş kademeler (Başlangıç ve Büyüme) ve teknik liderlerin tek bir vekalet altında birden fazla ilgili projeyi desteklediği paylaşımlı hizmet modelleri sunuyoruz.

S: Gizlilik nasıl yönetilir?

C: NDA (Gizlilik Sözleşmesi) + sistemlere role dayalı erişim; hassas veriler güvenli klasörler ve belgelenmiş erişim günlükleri aracılığıyla ele alınır.

S: Minimum süre nedir?

C: Anlamlı bir etkiye izin vermek için genellikle 12 aydır; belirli geçiş amaçları için kısa pilot vekaletler (6 ay) müzakere edilebilir.

S: Başarıyı nasıl ölçüyorsunuz?

C: Başarı, MSA'da tanımlanır: üzerinde anlaşılan KPI'lar (verim, kayıp azaltma, sertifikasyon, IRR iyileştirmesi), teslimatların sıklığı ve paydaş memnuniyeti metrikleri.