الشركاء، العملاء، والمُمولون — علاء الدين للزراعة الدولية

مقدمة موجزة (مُوجهة للمستثمرين):

بصفتنا شركة دولية تعمل في إندونيسيا، فإننا نعمل كجسر يربط بين رأس المال العالمي والواقع المحلي. ندخل في شراكات مع القطاعات العام والخاص والمجتمع المدني لإنشاء استثمارات زراعية وغذائية قابلة للتمويل، وأخلاقية، وقابلة للتوسع. نحن ندمج التمويل العالمي مع التنفيذ المحلي الموثوق به الذي يحمي عوائد المستثمرين وقيمة المجتمع.

من هم شركاؤنا (التركيز الاستراتيجي)

المستثمرون الأجانب والمحليون (الأسهم الخاصة، الاستثمار المؤثر، الشركات الاستراتيجية) — في مجالات تحديد الفرص الاستثمارية، إجراء العناية الواجبة (Due Diligence)، وهيكلة الصفقات.
الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية — لتحقيق التوافق، وتسهيل التصاريح، والمشاركة في حوارات السياسات.
وكالات التنمية والجهات المانحة — لترتيب التمويل المختلط، والاستثمارات المشتركة التقنية، وإجراء عمليات التحقق.
المشترون في القطاع الخاص والجهات المشترية للإنتاج (Off-takers) — لإنشاء الروابط السوقية وعقود الشراء المسبق لتقليل مخاطر الإيرادات.
التعاونيات المحلية والمنشآت الصغيرة والمتوسطة — في مجالات التجميع، ودمج سلاسل القيمة، وبناء القدرات المحلية.
المعاهد البحثية والجامعات — لتوليد الأدلة العلمية والتحقق الفني من الحلول.
المنظمات غير الحكومية والمجتمعية — لإشراك أصحاب المصلحة، وتطبيق الضمانات الاجتماعية، وترتيب آليات مشاركة المنافع.

قيمة ما نقدمه للشركاء (عرض القيمة الجوهرية)

ضمان المستثمر: عناية واجبة بمستوى استثماري عالٍ، فحص لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وهيكلة قائمة على مراحل إنجاز واضحة لتقليل مخاطر الخسارة.
التنفيذ المحلي الموثوق: شركاء تنفيذ معتمدون، إدارة ميدانية مباشرة، وحلول تتوافق ثقافياً مع البيئة المحلية.
حوكمة مشتركة: لجان توجيهية مشتركة، خيارات تمويل مشترك، وتقارير شفافة ومفصلة.
نقل الخبرات والقدرات: نقل ممنهج للمهارات، وإجراءات تشغيل موحدة (SOPs)، وتسليم المؤسسات لضمان الاستدامة بعد التخارج.
فتح الأسواق: تعريف بالعملاء والمشترين، رفع جودة المنتجات، واستراتيجيات تسويق تهدف لزيادة هوامش الربح وقيمة التخارج.

نماذج الشراكة والالتزامات

الاستشارات والعناية الواجبة: حزم خدمات سريعة أو متعمقة بجداول زمنية ونتائج واضحة.
المشاريع التجريبية المُموَّلة المشتركة (Co-Financed Pilots): ترتيبات تمويل مختلطة يتم فيها تقاسم المخاطر والفرص بين المستثمرين والجهات المانحة وشركة علاء الدين.
شراكات التنفيذ: تتولى علاء الدين إدارة التنفيذ بالتعاون مع الشركاء المحليين ضمن حوكمة مشتركة ومؤشرات أداء موحدة.
اتفاقيات نقل القدرات: بنود صريحة تضمن التدريب، وتسليم الأدوات والمنهجيات، وتمكين القيادة المحلية ضمن جداول زمنية متفق عليها.
تسهيل الاستثمار: دعم شامل (من البداية للنهاية) بدءاً من الفحص الأولي وصولاً إلى إعداد مذكرة الشروط النهائية والإغلاق التنظيمي.

يتضمن كل اتفاق نطاق عمل متفق عليه بشكل متبادل، ومصفوفة للمخاطر، وبنود خاصة بالحوكمة الاجتماعية والبيئية (ESG) والمجتمع، وخطة واضحة للتخارج/التسليم.

الحوكمة والشفافية (كيف نحمي جميع الأطراف)

لجان توجيهية مشتركة للمشاريع الكبرى (تضم ممثلين عن المستثمر + الشريك المحلي + علاء الدين).
صرف المدفوعات بناءً على الإنجازات وخيارات حساب الضمان (Escrow) لمواءمة الحوافز.
لوحات بيانات أداء ربع سنوية (مالية، تشغيلية، ESG) مع إمكانية التحقق من طرف ثالث عند الطلب.
قنوات مفتوحة للشكاوى والتصحيح للمجتمعات والموردين.
الإفصاح عن تضارب المصالح وضمانات مكافحة الفساد المضمنة في جميع العقود.